Introdução ao Escritório de Projetos – Modelos de implantação de PMO


Público Alvo: Gerentes e líderes de projetos, profissionais de escritório de projetos, gestores de áreas de estratégicas que desejam implementar um modelo de gestão e acompanhamento dos seus projetos, e profissionais envolvidos em projetos que desejam ampliar seus conhecimentos sobre escritórios de projetos e modelos de implantação de PMO.

Carga horária: 16 horas

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Objetivos:

  • Elucidar o que é um escritório de projetos e seu papel na organização;
  • Identificar tipos de escritórios de projetos e os modelos mais adequados a cada necessidade específica;
  • Conhecer os modelos de maturidade em gerenciamento de projetos e estar apto em identificar aquele que mais se aplica a sua necessidade;
  • Avaliar a maturidade do PMO e estabelecer metas para a sua evolução;
  • Conhecer as etapas para implantação efetiva de um PMO;

Conteúdo Programático:

  • História do Gerenciamento de Projetos;
  • Evolução do PMO;
  • O que é um PMO. E o que NÃO é;
  • Classificações do PMO;
  • Maturidade da Organização;
  • Modelos de Maturidade;
  • Maturidade do PMO;
  • Avaliação da Maturidade do PMO;
  • Serviços do PMO Operacional, Tático e Estratégico;
  • Estudo de caso;
  • Justificativas para Implantação do PMO;
  • Etapas para Implantação do PMO;
  • Treino prático de implantação de um PMO;
  • Um PMO deve evitar…;

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